6Ds-将培训转化为商业结果

报名信息

• 010-85890861
• training@eddic.net

“6Ds” ，也是一项高效学习项目设计的方法，该方法被全球知名公司GE、德勤等企业所采用。同时，“6Ds”的中文版书籍《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6Ds》也已出版。该方法提供了一套完整、系统的学习发展设计流程，包括6个步骤，每个步骤分别以第一个单词的第一个字母“D”开头，称之为“6Ds”。该步骤分别是： 

     D1：界定业务收益（Define Business Outcomes）

    D2：设计完整体验（Design Complete Experience）

    D3：引导学以致用（Deliver for Application）

    D4：推动学习转化（Drive Learning Transfer）

    D5：实施绩效支持（Deploy Performance Support）

    D6：评估学习结果（Document Results）

课程收益
 

1、描述出系统学习发展项目设计的流程和方法

2、理解学习发展项目价值链中的每一环节及商业意义

3、设计出完整的学习项目体验流程

4、运用有效的沟通方式获得业务部门的支持

5、界定出符合业务需求的学习目标

6、基于既定的学习目标分析和选择合适的学习材料

7、使用教学设计与学以致用的关联工具与方法

8、制定有效的学习转化目标

9、分析项目学习转化应具备的条件

10、设计学习转化的材料和工具

11、运用评估四原则对学习项目做系统评价

12、《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6Ds》书籍一本

13、《学习发展项目6Ds指导手册（管理者版/学员版）》书籍一本

14、一份200多页的学员手册和工具表单

课程纲要

• 界定组织需求的两种方式
• 如何应用“结果计划轮”业务需求分析
• 绘制“业务收益-学习体验价值链”
• 确定项目成功的标准

• 分析影响学习产出的因素
• 规划学习项目四阶段
• 绘制单元项目的“学习内容—业务结果关联图”
• 确认学习转化存在的障碍
• 预设学习结果评估的方式

• 七步绘制“学习-绩效路径图”
• 选择学以致用的学习体验
• 教学设计六原则
• 界定学习转化目标
• 制定行动学习计划

• 学习转化失败的“根因分析”
• 构建学习转化系统模型（LSTI）
• 学习转化氛围计分卡

• 确定绩效支持形式
• 设计绩效支持材料
• 协调相关人员支持
• 建立学习转化系统

• 评估业务收益VS过程参数
• 学习评估的四大原则
• 学习结果评估的六步骤
• 成功案例法的价值
• 学习结果的“营销策略

课程特点

• 结果规划轮：厘清业务目标与学习目标之间的关系；
• 学习价值链：将学习体验转化为业务收益；
• 项目四段论：四步解构完整的学习项目建设；
• 转化工具包：13项转化指标帮助学习项目轻松转化；

学员收获

• 获得《6Ds®－将培训转化为商业结果》国际认证证书；
• 获得6Ds®版权教材及全套相关书籍（全部5本，价值500元）；
• 获得以6Ds®法则设计的大型原创学习项目样板资料；
• 优秀学员作品推荐全国学习项目设计大赛；
• 获得晋阶学习转化师、6Ds®认证导师的机会（本期学费可从认证费中减除）。

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