课程背景
“6Ds” ,也是一项高效学习项目设计的方法,该方法被全球知名公司GE、德勤等企业所采用。同时,“6Ds”的中文版书籍《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6Ds》也已出版。该方法提供了一套完整、系统的学习发展设计流程,包括6个步骤,每个步骤分别以第一个单词的第一个字母“D”开头,称之为“6Ds”。该步骤分别是:
D1:界定业务收益(Define Business Outcomes)
D2:设计完整体验(Design Complete Experience)
D3:引导学以致用(Deliver for Application)
D4:推动学习转化(Drive Learning Transfer)
D5:实施绩效支持(Deploy Performance Support)
D6:评估学习结果(Document Results)
课程收益
1、描述出系统学习发展项目设计的流程和方法
2、理解学习发展项目价值链中的每一环节及商业意义
3、设计出完整的学习项目体验流程
4、运用有效的沟通方式获得业务部门的支持
5、界定出符合业务需求的学习目标
6、基于既定的学习目标分析和选择合适的学习材料
7、使用教学设计与学以致用的关联工具与方法
8、制定有效的学习转化目标
9、分析项目学习转化应具备的条件
10、设计学习转化的材料和工具
11、运用评估四原则对学习项目做系统评价
12、《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6Ds》书籍一本
13、《学习发展项目6Ds指导手册(管理者版/学员版)》书籍一本
14、一份200多页的学员手册和工具表单
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